HR컨설팅

조직에 필요한 역량을 정의하고, 그 역량을 보유한 인재를 선발하여 적합한 직무를 배정하며,
교육과 개발을 통해 조직의 질을 높여 나가는 일은 바로 기업의 핵심 생존전략 으로서의 인적 자원 관리라 할 수 있습니다.
스카우트파트너스는 KPAC과 함께 ‘인적 자원 관리'를 위한 기업 내의 인사, 선발, 교육, 배치 등의
인사 전 과정에 걸친 교육 과정 및 평가 Tool을 개발하여 제공 하고 있습니다.
KPAC은 전문적인 Assessment Solution 및 Development Solution을 기반으로 하여
일반직원에서 관리자와 리더급, 그리고 임원 및 관리자와 리더급에 이르기까지 다양한 솔루현을 제공합니다.

신입/경력사원 선발/채용구조 설계 컨설팅, 핵심인력/임원 선발/채용구조 설계 컨설팅, 선발을 위한 평가과제/면접과제/면접질문 개발 및 선별역량 평가, 면접관 면접역량향상 교육/전문 면접관 참여/선발 대행, 역량모델링 및 역량진단 프로그램내부 이동 및 승진을 위한 역량진단 프로그램, Career Design for New Star, Career Design Professionals, Career Design Manager, 핵심인력 관리와 리더육성을 위한 리더역량진단/코칭/리더쉽 프로그램 W Leadership, 역량모델링 및 역량진단 프로그램, 내부 이동 및 승진을 위한 역량진단 프로그램

문의

02-2051-3123 또는 ask@scoutpartners.co.kr
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